在使用IBM DOORS进行需求管理时，多个用户同时对同一个需求模块进行编辑的情况并不罕见，尤其是在大型项目或跨部门协作中更是常见。这种“并行修改”可能会引发变更冲突，如果不及时妥善处理，轻则丢失修改内容，重则导致需求版本不一致、验证失败甚至项目延误。那么，DOORS变更冲突怎样解决并行修改DOORS合并工具冲突标记策略？这篇文章将为你详解解决DOORS变更冲突的有效策略和操作技巧。

　　一、DOORS变更冲突怎样解决并行修改

　　在DOORS中，需求对象保存在模块中，多个用户可以并发打开同一模块，但若同时修改同一对象或属性，就可能产生冲突。DOORS采用乐观锁机制，即不阻止用户同时编辑，但在保存时检测冲突。

　　1.并行修改的典型场景

　　A用户和B用户同时打开模块M。

　　A修改了对象#001的内容并保存。

　　B随后修改同一个对象并尝试保存，此时DOORS提示“对象已被修改”，引发冲突。

　　这种并发行为如果没有有效的协调机制，容易导致“后保存者覆盖前保存者”的内容。

　　2.冲突检测机制说明

　　DOORS在保存模块时，会校验每个被修改对象的“状态指纹”，即判断是否在当前会话之外已被他人修改：

　　如果未冲突，保存成功。

　　如果发生冲突，会弹出冲突提示，并允许用户手动选择如何处理。

　　3.解决冲突的基本操作方式

　　（1）使用“属性合并”界面进行手动合并

　　当冲突发生时，DOORS会弹出合并对话框，列出本地修改和远程修改的差异。

　　操作步骤如下：

　　确认被冲突对象的编号（如Object#23）。

　　DOORS提示“此对象已在另一会话中被修改”，点选“查看差异”。

　　系统列出每个属性的“本地值”和“服务器值”。

　　你可以选择保留哪一方的修改，或手动合并成新内容。

　　点击“应用”，系统完成冲突解决并保存。

　　优点：

　　可精确控制每个字段的合并结果。

　　支持手动编辑最终值，确保语义准确。

　　（2）使用DXL脚本进行版本比对

　　对于更复杂的模块变更，可以编写DXL脚本对比两个版本的对象属性内容，并将变更记录导出。

　　示例思路：

　　这种方式可以在大量对象中批量识别出可能存在冲突的记录，为人工判断节省时间。

　　4.多用户编辑最佳实践

　　避免多人同时编辑同一个模块，特别是在高峰期建议“错峰使用”。

　　采用Check-In/Check-Out流程，如：

　　设置模块为“只读”，编辑前由管理员解锁。

　　编辑后立即保存并通知他人。

　　及时保存：不建议长时间打开不保存，降低冲突概率。

　　分模块管理需求，减少冲突集中在单一模块。

　　二、DOORS合并工具冲突标记策略

　　DOORS虽然不内建“版本控制系统”那样的自动合并机制，但提供了可视化的合并工具，并允许用户自定义冲突标记策略，明确哪些内容存在冲突，哪些已被人工确认。

　　1.合并工具的基本使用方式

　　合并工具通常在以下两种场景使用：

　　多人并发编辑同一模块并产生差异。

　　从两个版本（如基线vs当前）中合并差异内容。

　　在工具中，用户可以：

　　查看每个对象的变更差异。

　　对每项变更选择保留本地还是远程版本。

　　在必要时手动合并字段并保存。

　　2.冲突标记策略建议

　　为了后续方便识别和审查冲突对象，推荐在合并后采用以下几种“冲突标记”方式：

　　（1）新增冲突属性字段

　　添加名为Merge_Conflict_Status的对象属性字段。

　　合并过程中，如发生冲突则标记为：

　　Auto-Resolved：系统自动解决。

　　Manual-Resolved：用户手动合并。

　　Pending：用户尚未确认，需进一步人工复核。

　　示例：

　　对象编号Object Text Merge_Conflict_Status

　　#001版本A内容Auto-Resolved

　　#002合并版本Manual-Resolved

　　#003有歧义描述Pending

　　（2）颜色高亮或图标标记

　　利用DOORS的样式功能，将冲突对象以不同颜色高亮显示：

　　红色：冲突未解决。

　　黄色：手动修改。

　　绿色：已通过合并确认。

　　这种可视化方案更适合在评审会议中集中展示和讨论。

　　（3）冲突对象分组管理

　　将所有被标记为“Pending”的对象汇总至一个View（视图）中：

　　在模块中建立名为“冲突对象待处理”的视图。

　　筛选条件为：Merge_Conflict_Status=="Pending"。

　　在评审前由项目管理员统一导出审阅，或提交给相关责任人分配处理。

　　3.合并后回溯与审计记录

　　每一次合并操作建议：

　　记录合并日志：包括冲突对象编号、修改人、修改时间、原始值、新值等。

　　保留快照：可选创建临时基线，便于后期审查变更内容。

　　审核确认流程：冲突合并后由责任人进行二次确认，并由系统设为“已解决”。

　　三、DOORS冲突管理在大型项目中的进一步实践

　　在实际工程项目中，尤其是那些需求量大、协作者多、周期长的项目，比如轨交信号系统、航空电子系统或者汽车智能座舱开发，仅靠基本的合并和冲突提示是不够的。这种情况下，如何将冲突管理流程制度化、工具化和责任化，就成为项目成功的关键。

　　1.建立跨角色冲突处理责任机制

　　在多人并行操作常态化的背景下，应将冲突责任“分角色处理”：

　　开发人员负责第一轮合并与标记。

　　需求管理员统一复核并审定结果。

　　系统管理员或质量人员保留审计与变更记录。

　　这种明确分工的机制能有效减少“每人都改了一点，谁也说不清最终版本”的情况。

　　2.引入冲突解决工作流与评审机制

　　对被标记为Pending的冲突，可以设计如下流程：

　　自动归入“冲突评审队列”视图。

　　每周由项目组组织评审会议进行确认。

　　确认结果写入“处理状态”字段，确保审计一致性。

　　通过将冲突解决流程化，不仅提升处理效率，还能增强团队协同透明度。

　　3.跨系统联动处理冲突

　　对于DOORS与外部系统（如ALM、PLM、SVN）集成的项目，可以通过API或脚本实现冲突对象同步推送，联动其他系统的处理机制。例如当DOORS中某对象产生冲突时，将其同步为一条工作项，指派责任人处理，并将结果回写回DOORS。

　　这种跨系统冲突管理策略，尤其适用于大型工程体系中的端到端需求管理闭环。

　　四、总结

　　DOORS变更冲突怎样解决并行修改DOORS合并工具冲突标记策略，本质在于将并行操作带来的不确定性，通过系统提示、人工干预和策略控制“化繁为简”。通过DOORS内置合并功能、冲突检测提示、自定义标记与视图机制，我们可以将并行修改对项目造成的影响降到最低。希望这套方法能帮助你在需求协作过程中更加高效、规范、可追溯地解决冲突，让需求始终保持一致、清晰和受控。